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【各能型生产干部特训营】 课程背景 ： ➢ 培养各能型生产干部，成为中国制造业的竞争力： ✓ 小批量、多品种、短交期，苏州品质企业管理咨询课程报价，成为制造业新的生产方式； ✓ 随着 CPI 的不断上涨，制造业的用工成本持续上升； ✓ 用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点； ✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！ ➢ 作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”： ✓ 人、机、料，苏州品质企业管理咨询课程报价、法、环，想说 hold 住不容易； ✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安各； ✓ 员工大量流失、现场浪费严重，苏州品质企业管理咨询课程报价、生产成本节节攀升。 连云港高级经营班课程服务价格。苏州品质企业管理咨询课程报价

【管理效率班】中高层管理队伍存在的问题强大的执行，有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层，要么是企业的资产，要么是企业的负债！ 没有经过系统培养，90%以上的中层经理在进行管理工作时，都在凭感觉，凭模仿！ 没有系统的训练，就很难获得系统、的管理思维！很难形成*的管理技能！很难保持职业的管理心态！ 终很难获得良好的管理成效！ 中坚层成长了，一定会拉动基层成长，也必然拉动高层成长，一个高层、中层、基层同步成长的公司，没有理由不发达，没有理由不赢利！中层经理培养体系，让中层经理*成长！苏州品质企业管理咨询课程报价连云港高级经营班课程诚信经营。

【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象： 总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等 为何选择 P-MBA? 一只绵羊带领一群狮子，会把一群狮子都变成绵羊；一头狮子带领一群绵羊，会把一群 绵羊变成狮子！ ------ 拿破仑 波拿巴 P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们 意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位 经理！ ------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文 P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学 习！ ------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波 “我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我 们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更 多能解决问题的人，*四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。 ------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠

《3天人力资源实战班》

课程收益：成为职业HR实战*

课程特点：课堂讲授、全程演练（人力资源大咖分享互动）、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案

课程对象：企业HR经理、HR高级经理，企业管理者

课程大纲：

模块一、开篇：

1.        

关于人力资源六大模块

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企业关于“人”的管理

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企业关于“事”的管理

2.        

企业人力资源从业者的**胜任特征

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新经济时代HR的能力四象限

²

HR的10大胜任特征

模块二、人力资源规划

1、  

战略性人力资源规划5步曲

²

胜在**层设计

²

人力资源规划5步曲

2、  

人员规划：需求预测与供给预测

²

企业人才需求预测与供不应求的措施

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企业人才供给预测与供过于求的措施

3、  

福特的人力资源规划

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案例：福特汽车人力资源规划的启示

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战略人力资源规划的5大标准 江苏经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。

【管理技巧】 3、新员工分类➤A型—鸡肋型：不计较利益也不愿意付出的员工，增加企业成本。 ➤B型—索取型：计较利益但不愿意付出的员工，损坏团队价值。 ➤C型—交换型：计较利益且愿意付出的员工，引导与强化。 ➤D型—雷锋型：不计较利益且愿意付出的员工。 不怕员工计较，就怕不付出还很计较。而不计较也不付出的员工，同样是一种悲哀。 4、老板和员工是对立关系吗？ 老板与员工是**的“敌人”：老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨；老板要的是员工拼命干、干出成果，员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多。 老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易；老板想员工把事情当事业来干，员工只想做完现在的事情、不要加班。 老板要经常问自己：1、这是谁的企业？——自己一个人的企业就自己一个人累。 2、业绩与员工收入是什么关系？——让员工感受到企业是大家的。 3、目标管理如何做到位？——要有目标激励机制来**。 4、我的角色定位是什么？——是对自己负责？还是要对各体员工负责？ 无锡高级经营班企业管理课程介绍。苏州品质企业管理咨询课程报价

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【与好的管理者6大差距】 2.管理者的思维方式与工作追求 1）思维方式 高级经理能够清晰理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到“人尽其才，物尽其用”，能够将每个要素安排到一个合适的位置。 在他的思维里，没有“废料、边角料”的概念。 2）表达方式 高级经理非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活地使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地把话说到点子上。 3）工作追求 大多数高级经理具有追求的心智，“马马虎虎、差不多”的思想很少见，他们能够**速迭代的方式，给到用户的体验，甚至追赶顾客需求的服务。 苏州品质企业管理咨询课程报价

无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，是一家服务型公司。公司业务分为管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供优质的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务优质品牌。公司秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。